最近在網路上看到很多人都很推薦雙用途冷/熱敷袋(S+M尺寸)
好像還蠻夯的,人氣還不錯,
看了自己也好心動,於是上網開始做功課,
看了許多雙用途冷/熱敷袋(S+M尺寸) 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,
也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD
雙用途冷/熱敷袋(S+M尺寸)的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~
需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!
雙用途冷/熱敷袋(S+M尺寸) 用過之後感覺真的很不賴，比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!
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商品訊息功能
商品訊息描述
★二個尺寸一應具全，一次帶回家
★多用途！冰敷熱敷都ＯＫ！
★大口徑設計，讓冰塊也能放進袋中進行冰敷喔！
★獨特蓋口車縫技術，冷熱交替仍保持柔軔不破裂
熱敷冷敷都好用，一次2種尺寸帶回去，超划算的啦！
誰說熱敷帶一定醜醜的！有著可愛外型的熱敷/冷敷2用袋，是您居家必備的好物唷！
一次有S、M二種尺碼，依照自己的需要選擇大小來使用喔！
多種可愛花色隨機出貨!
?獨特蓋口車縫技術，在交替多次冷熱敷之後，依然保持柔軔不破裂。
?特別大口徑的設計，讓冰塊也能夠輕鬆順利放進袋子裡面直接進行冰敷！
? 特別袋口螺旋式的設計，將瓶蓋鎖得緊緊，水滴不會從瓶口漏出來！
?透氣乾爽、冰熱敷皆可、收藏方便、重覆使用。
大力推薦
是居家護理、運動保健及外出旅遊野餐時,生鮮食品包持鮮度的好幫手。
●熱敷:冬季保暖、婦女經痛、酒後宿醉。
●冷敷:夏季中暑、消除疲勞。
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注意事項：?
※以上規格資料若有任何錯誤，以原廠所公佈資料為準。
商品訊息特點
2種尺寸滿足不同時刻的需求，家庭必備!
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
韓劇《師任堂：光的日記》由睽違14年終於復出的李英愛，以及實力派演員宋承憲主演。近日傳出原本預定以30集結束，但是因質感等原因刪減劇情，所以提前在28集完結。
韓國SBS電視台於昨（13）日透露，為了提高戲劇的質感與節奏，製作組花費很多心血，也不斷改進缺點，因此原本事先剪輯完成的30集內容，將之重新剪輯後，刪掉多餘場面，也因此減少了兩集的分量，最後將以28集完結，並於韓國時間5月4日播放最終回。
韓劇《師任堂》是採事前製作的戲劇，花費長時間拍攝，播出前期受到許多人喜愛，可惜到了劇情後半，評價並不好，收視率也屢屢創新低，因此才會將集數縮短，提早完結。
「帶人要帶心」的道理人人皆懂，但在現實的職場中，重點在於這句話是「口號」還是「行動」？無可諱言，對團隊來說，主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。
但是，團隊是由一群人所組成。因此，在這些重要條件外，團隊主管的領導方式與人格特質，更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校（The Protocol School of Palm Beach）創辦人Jacqueline Whitmore，就在《Entrepreneur》雜誌的網站上，以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。
若是身為部屬，不妨以此來測試帶領你的老闆，他的「好主管指數」有多少？若是身為主管，也請努力培養這7種特質。
1. 真誠（Be honest.）
在競爭激烈的商場，處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣，面對自己的團隊成員，好主管都應該把在外廝殺的那一套收好，盡可能在團隊內做到公開透明，為了短期利益而不擇手段的主管，很難走得長遠。
2. 守信用（Keep your word.）
言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中，說到做到的主管，也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助，一旦跳票，也許部屬會比價表現出不以為意的樣子，但其實大家都知道，這當中造成的傷害與裂痕，需要更多的時間與代價來彌補。
3. 勇於認錯（Admit your mistakes.）
在當今變化快速的外在環境中，決策錯誤、遭遇失敗在所難免，對團隊來說，更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素，刻意迴避大家心知肚明的錯誤，這不僅嚴重打擊士氣，團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤，很可能一步錯就步步錯下去。 相反地，若是主管對自己的錯誤勇敢承認，才有可能集合團隊的智慧去改善，而願意承認自己錯誤，通常也都是負責任、有肩膀的主管。
4. 守時（Be punctual.）
這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管，很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管，要如何讓別人願意跟你一起打拼？
5. 不說粗話（Don’t use foul language.）
一個人說話的方式，會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗（髒）話連篇的主管，儘管未必是針對任何人，但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點，這樣的缺點，很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的，這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。
6. 優雅地處理衝突（Handle conflict gracefully.）
團隊內意見不合是常見的事情，若是站在求好心切、對事不對人的立場上，各種意見不合引起的衝突，很可能會產生出比原先更好的創意或策略。
主管如何處理這種衝突，也直接決定了團隊成敗，一個沒人提出反對意見的團隊，充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。
身為主管，不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事，一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策，先別急著動怒，如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹，請直接參考上面第3種特質。
7. 不過河拆橋（Don’t burn bridges.）
擁有這樣特質的人，往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管，一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高，身為他們的部屬，自然有機會跟著沾光，另一方面，縱使沒有利害關係，他們也會很樂意在往後的日子，成為適時拉部屬一把的貴人。
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南韓憲法法院今(10)日宣布總統朴槿惠(Park Geun-Hye)被彈劾案判決結果，全程以直播方式進行。判決結果，憲法法院以8票全數通過彈劾案，確認朴槿惠下台。
朴槿惠將成為南韓憲政史上首位遭彈劾的總統，並且立即下台。南韓憲法規定，朴槿惠下台後，60天內要選出新總統，外界認為5月初選總統的機會很大。
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